
今天咱们聊聊“夏虫朝菌”这几个字,很多人一听就觉得挺玄乎,好像是什么高深的哲学道理。说白了,这玩意儿就是庄子那老头子,用咱们都能听懂的大白话,告诉我们一个事儿:别总觉得...
今天咱们聊聊“夏虫朝菌”这几个字,很多人一听就觉得挺玄乎,好像是什么高深的哲学道理。说白了,这玩意儿就是庄子那老头子,用咱们都能听懂的大白话,告诉我们一个事儿:别总觉得自己知道的就全是世界的真相。
说起来挺有意思的。前阵子,我们团队在搞一个新项目,技术选型的时候,大家吵得那叫一个热闹。一部分人觉得某个老牌框架稳,用的人多,出问题好解决;另一部分人则非要上最新的、最酷炫的技术栈,说效率高,性能两边谁也说服不了谁,僵在那了。
我当时就觉得特像那个“夏虫不可语冰”的段子。那些坚持用老技术的,就像那夏天的虫子,没见过冬天,你跟它说冰块多硬多凉,它压根儿没概念。它一辈子活在夏天,认知里就没有“冰”这个东西。
我当时就随口跟一个同事提了一嘴,说:“咱们这不就是‘夏虫语冰’吗?大家对技术的认知,都有局限性。”结果这同事一听,就问我:“那‘夏虫朝菌’又是”得,我就把这事儿从头到尾研究了一遍,也算是给自己一个交代。

我这个人嘛喜欢刨根问底。知道这事儿是庄子的《秋水》篇里来的,我就去翻那本破书。庄子那段话,大致是说:
庄子用这俩例子,想表达的核心思想是:生命长度和环境限制了你的认知范围。你没经历过,你就没办法理解。这跟我们工作里遇到的那些争吵,简直是一个模子刻出来的。
为了解决技术选型的矛盾,我没有直接否定任何一方,而是尝试去打破这个“认知局限”。
我组织了一个内部的分享会,让主张新技术的人,把新技术的原理、优势、劣势,以及在实际项目中的表现,完完整整地给大家展示一遍。也让老技术那边的人,讲清楚为什么他们认为老技术更合适,把风险点都列出来。

这个过程,就像是让“夏虫”提前看到了“冰”的照片,虽然没真摸到,但起码知道这玩意儿长什么样,存在于世。
光说不练假把式。我把项目拆成了几个非核心的模块,让两拨人用各自坚持的技术去实现,跑一个月,看数据说话。比如性能测试、维护成本、开发效率,全用具体数字量化出来。
结果很有意思,新技术的速度确实快,但稳定性在初期没经验的情况下,确实不如老框架。老框架虽然稳定,但在某些新兴业务场景下,效率瓶颈非常明显。
通过实际跑数据,大家就都不吵了。因为数字不会骗人,谁好谁坏,一目了然。我们决定,在核心高压业务上,采用老框架保障稳定;在新业务和需要快速迭代的边缘系统上,大胆采用新技术。
这个实践过程,让我对“夏虫朝菌”有了更深的理解。庄子不是要我们否定一切,而是要我们保持谦逊,承认自己认知的边界。以前我总觉得,我用过的那一套就是最好的,但当我强迫自己去接触我不熟悉的技术,去理解别人坚持的逻辑时,我的认知就像被打破的蛋壳,一下子拓展出去了。
每当我们觉得一个事情“不可能”或者“不对”的时候,不妨想想那只只活在夏天的小虫子,是不是我们还没见到那个冬天?