
平时喜欢瞎琢磨一些老话,觉得里面藏着不少人生智慧。前阵子看到“卖犊买刀”这个词,一下子就给勾住了。琢磨着,这不就是一种极端的取舍和决心吗?我就决定从头到尾,好好把这个词...
平时喜欢瞎琢磨一些老话,觉得里面藏着不少人生智慧。前阵子看到“卖犊买刀”这个词,一下子就给勾住了。琢磨着,这不就是一种极端的取舍和决心吗?我就决定从头到尾,好好把这个词背后的故事和它在现实中的体现给捋一遍,算是给自己一个交代,也给大伙儿分享点我的实践记录。
刚开始,我就是按字面意思理解的。卖犊,就是把牛犊给卖了。买刀,就是拿钱去买刀具。这听起来有点怪,牛在古代是重要的生产资料,尤其牛犊,是未来的希望。但你把希望卖了,去换一把刀?这刀得是多重要?
我翻阅了一些资料,发现这个词儿不是凭空来的,它带着一种强烈的生存压力和战略眼光。它不是说你为了爱好去买把收藏刀,而是说你为了一个更宏大的目标,或者说,为了活下去,不得不做出这种“断臂求生”的决定。
我当时就想,这不就是咱们现在搞创业或者人生转折点遇到的事儿吗?你手头有个虽然赚钱慢,但很稳的业务(牛犊),但你看到了一个能让你弯道超车的新机会,需要一笔启动资金(刀)。

我这几年一直在搞一个小的线上内容项目,说白了就是写文章、做课程。一开始为了稳,我主要精力放在接一些外包的写稿业务上,这算是我的“牛犊”,收入不高不低,但每个月都能进账,让人心里踏实。
但我发现,这些外包稿件占用了我大部分时间,让我根本没时间去开发自己的高价值课程。那些课程才是真正能扩大影响力和提升收入天花板的“刀”。
过程是这样的:
我算了一下,接外包每小时能赚80块钱,但写一篇课程大纲,虽然当下不赚钱,但未来每套课程能卖几千甚至上万。这个时间价值的ROI(投入产出比)是天壤之别。

我当时非常纠结,毕竟“牛犊”的收入能支付我下个月的房租。但一想“卖犊买刀”的精神,我知道我必须得割舍。
我的决定:我直接联系了几个长期合作的客户,跟他们说明情况,说我要暂停接单,专注于自己的产品开发。这是最难的一步,亲手放弃稳定的现金流。
卖掉牛犊后,我手里有一笔小小的积蓄,但不多。我把所有的时间和精力,像一个疯子一样投入到课程开发上。
这段时间很苦,没有外包收入,积蓄眼看着减少,心理压力巨大。但正是那种“破釜沉舟”的感觉,推着我往前走,因为我已经没有退路了。
结果是好的,我最终成功上线了课程。第一批学员的反馈超乎我的想象,课程带来的收入远超我过去接外包时的总和。更重要的是,我建立了属于自己的品牌和资产。
“卖犊买刀”教会了我一个道理:真正的取舍,不是在两个好的选项里选一个,而是在“稳定且低效”和“风险大但回报高”之间做出选择。
取舍体你愿意放弃眼前的安逸和保障,去搏一个不确定的未来。
决心体一旦卖掉了牛犊,就绝对不能后悔,必须把“刀”用得锋利,刺向目标。没有退路,反而能激发最大的潜力。
说到底,这四个字就是告诉你,想要实现真正的跨越,就得敢于牺牲次要的、看似安稳的东西,把所有资源集中到那个最能改变局势的关键点上。