
哥几个今天咱们不聊别的,就聊聊我最近琢磨的一个老话,叫什么,叫“三言讹虎”。这词儿我听着有点懵,心想这“讹虎”是啥意思?老虎还能被讹诈了?后来我一琢磨,再一查,才发现原...
哥几个今天咱们不聊别的,就聊聊我最近琢磨的一个老话,叫什么,叫“三言讹虎”。这词儿我听着有点懵,心想这“讹虎”是啥意思?老虎还能被讹诈了?后来我一琢磨,再一查,才发现原来和咱们常说的“三人成虎”是一个意思,这古人的智慧,真是细思极恐,不就是提醒咱们别被人云亦云给带偏了吗?
这事儿怎么说,前段时间我在一个项目上,就遇到点麻烦。当时一个技术方案,大家一开始都觉得挺我也觉得没问题,方案做得挺完善的。结果开会的时候,有一个小伙子,可能是刚来,也不太懂,就随口提了一句:“这块儿是不是有点风险?我之前好像听谁说过,这种架构容易出问题。”当时也没人当回事儿,就他一个人瞎琢磨。没想到,第二次开会,另一个同事,平时就喜欢附和的,又把这话说了一遍,他说:“对,我也觉得有点悬,之前好像也有人提醒过。”这下好了,两个人都这么说了,气氛立马就不一样了。
我当时就觉得有点不对劲了。第一次那话,我直接当耳边风了,压根儿没往心里去。可第二次再听,我心里就咯噔一下,开始有点儿犯嘀咕了。那会儿我就想着,是不是我真有什么地方没考虑到位?回家路上,我还在想这事儿。结果第三天,还没等我开口,项目经理直接在群里问:“那个架构方案,大家是不是都觉得有问题?我听说有人担心风险。”你看,就是这么巧,三句话,从一个人的随口一说,到两个人跟着附和,再到项目经理都开始关注,这一下子,我的那个方案,就从“挺好”变成了“有点风险”。
我当时真是气不打一处来,但又没法说因为人家说的虽然是捕风捉影,但也没直接否定我的方案,只是“听说”、“担心”。可这种无形的压力,一下就上来了。我这人平时也爱刨根问底,当天晚上我就把这事儿从头到尾捋了一遍。我倒不是怕别人质疑,我是怕真有啥我没想到的地方。结果我把整个方案,包括之前做的调研、测试数据,又仔仔细细地过了一遍,没发现任何大的纰漏。那几个说风险的人,也说不出具体哪儿有问题,就是“感觉”、“听说”。

这下我才明白过来,这不就是“三言讹虎”的活生生例子吗?一个人说,可能没人信;两个人说,大家就开始犹豫了;三个人都这么说,哪怕是假的,那也快成真的了。你想想,要是一个谣言,刚开始只有一个人在传,大家可能就笑笑过去了。可如果周围有几个人都在议论,而且说得有鼻子有眼的,哪怕你心里知道这事儿可能性不大,也难免会多想几分。时间久了,这种“听说”和“可能”,就真的能在人心里种下一个“老虎”。
从那次以后,我对这老话的理解就更深了。我开始有意识地观察身边的人和事。我发现,很多时候,一个错误的观念或者一个不准确的信息,就是这样一点点被放大,被渲染,就成了大家公认的“事实”。有的人,自己没有主见,别人说什么就信什么;有的人,可能就是想凑个热闹,跟着起哄;更要命的是,有些人就是居心不良,故意散布一些似是而非的消息,就为了混淆视听,达到自己的目的。
这“三言讹虎”的古人智慧,就是给了咱们一个大大的警示。它告诉咱们,不要轻易相信那些没有经过考证、只是道听途说的消息。尤其是那些大家都在说,却又说不出个所以然来的事情,更要多个心眼。要学会独立思考,别总指望别人把饭嚼烂了喂到你嘴里。很多时候,别人说的未必是真相,可能只是他们自己想象的,或者是被别人“讹”来的。
后来遇到事情,就习惯了多问几个为什么。别人说得再“真”,我也会自己去查证一下,自己去分析一下。比如说,群里有人发了个什么消息,说某个东西特别好或者特别坏,我不会立马就信。我会去看看消息源是哪儿,有没有具体的证据,或者有没有其他的声音。就算听见大家都在说某个人怎么样,我也会想着,是不是我自己先接触一下,自己去判断判断,而不是光听别人传的。毕竟耳朵听见的和眼睛看到的,有时候差了十万八千里。咱们不能让别人的三言两语,就在自己心里变出一只“老虎”来,对不对?做个明白人,少吃点哑巴亏,这就是这句老话给我最大的启发。
