
刚看到“煤球和元宵一样打一成语”这谜语的时候,我脑子里也卡壳了,真觉得太难了。琢磨了好一会儿,都没个正经答案冒出来。平时就爱自己瞎琢磨,尤其遇到这种有点拐弯抹角的“难题...
刚看到“煤球和元宵一样打一成语”这谜语的时候,我脑子里也卡壳了,真觉得太难了。琢磨了好一会儿,都没个正经答案冒出来。平时就爱自己瞎琢磨,尤其遇到这种有点拐弯抹角的“难题”,就跟脑子里有个疙瘩似的,不解开不舒服。
咱们搞技术的,尤其是我这种老码农,遇到的难题可不比这少。好几次都感觉像在分辨煤球和元宵,看着都圆滚滚的,可里子外子完全两码事!
就说前两年,我接手了一个老项目,那代码堆得跟山似的,跑起来倒是好好的。领导突然甩过来一句话,说要重构一部分,把几个核心功能用新的框架和语言写一遍,说是为了兼容将来的微服务架构。我当时一看,头都大了!
这个老系统,好多模块看着功能差不多,都处理用户数据,都走一个接口,比如说“查询用户详情”、“更新用户状态”之类的。可你真点进去一看,实现逻辑那是天差地别。有的模块是十年前的老代码,用着古董级数据库连接池,直接手写存储过程;有的,是后来加的补丁,直接在Java代码里拼接SQL字符串;还有的更绝,为了兼容某个第三方服务,绕了一大圈调好几个内部私有服务才拿到数据。

我当时就想,这不就是煤球和元宵吗?看着都是“处理用户数据”的“功能模块”,都是圆溜溜的一个接口挂在那儿。可你真要去动它,就知道一个是甜馅的元宵,轻轻一咬就爆浆;另一个是硬邦邦、黑乎乎的煤球,你一使劲就能崩掉牙。稍微碰错一个,整个系统可能就趴窝了,那可就不是我一个人背锅的事儿了,是整个团队都得跟着加班加点。
那段时间,我是真没少熬夜,头发都掉了好几把。白天开会研究方案,跟架构师掰扯,跟产品经理吵架,晚上回家对着屏幕发呆。总觉得它们都一样,都是用户相关的操作,可又分不清到底哪儿不一样,从哪儿下手才能稳妥重构。那种感觉,就跟被这“煤球和元宵打一成语”的谜语困住了一样,心里憋着一股气,又找不到突破口。
实在是没办法了,各种图谱、文档都看了个遍,还是理不清头绪。我干脆一不做二不休,把所有相关代码都拉下来,就跟剥洋葱似的,从外到里,一个文件一个文件地看,一行一行地读。

这一扒拉,我发现,虽然好多接口名字相似,数据结构也接近,但底层调用链条和数据流向,那真是千差万别。有些模块是独立的王国,内部逻辑自成一体,对外依赖很少;有些,就是牵一发而动全身,改动一个小地方,可能影响七八个地方甚至更多。我以前老想着从功能上区分,结果越看越糊涂,就觉得它们都是“一样”的。这一看数据流和调用关系,立马就有点眉目了。
于是我把每个模块的依赖关系、数据来源、数据去向都画出来,用那种最原始的流程图,手绘在白板上,画满了整整两块大白板。刚开始画的时候,那图画得跟蜘蛛网似的,密密麻麻,自己都快看吐了。好几次都想放弃,心想这玩意儿比那“煤球元宵”的谜语还难。
但我硬着头皮一点点梳理,把功能类似的,但逻辑完全不一样的给区分开。哪些是核心的,哪些是边缘的,哪些是能独立改造的,哪些是得拉着一堆模块一起动的。就像硬生生把煤球和元宵从一大堆看着差不多的圆球里挑出来,放进两个不同的框框里,贴上鲜明的标签。
这过程虽然慢,还费眼费脑子,但心里是真亮堂了。知道哪些是真正的“煤球”,必须小心翼翼,不能随便碰;哪些是货真价实的“元宵”,可以大胆尝试新做法。再也不会把两个完全不同的东西混为一谈了。按照这个逻辑,我一步步把需要重构的模块剥离出来,按优先级一个个地“开刀”,新系统上线,平稳得很。
回过头来看这“煤球和元宵一样打一成语”,是不是感觉没那么难了?它们俩,看着都圆溜溜的,外形上是真有那么点儿像,可本质上完全不一样。一个能吃,一个能烧。把这两种东西说成“一样”,是不是就是典型的混为一谈或者不分皂白嘛
表面上看着差不多,实则风马牛不相及。就像我那老项目,看着都是模块,差得远了。搞明白这道理,再难的谜语,再复杂的项目,咱也敢上手掰扯掰扯,总能找到头绪的。