明争暗斗的意思究竟是什么？(教你如何识别并应对)

哥们姐们今天跟大伙儿聊聊一个有点意思，又有点让人心累的话题——“明争暗斗”。这玩意儿，咱们谁在生活里、工作里，没碰见过几回？我也是个傻白甜，觉得大家都是好人，直到被现实教育了好几顿，才算是明白了点门道。

刚入行那几年，我那会儿还是个愣头青，满心想着就是把活干技术学那会儿公司里有个大项目，我们部门好几个人都在上面。大家表面上都客客气气的，开会也都点头哈腰，好像一团和气。我那会儿就觉得，这多团队协作，一起冲业绩。

可慢慢的，就觉得有点不对劲了。项目进度报告的时候，你提出个方案，总有人阴阳怪气地提异议，不是直接说你不而是拐弯抹角地暗示你的方案不够完善，好像他早有更好的。我那会儿心想，提意见就提呗，集思广益嘛但是后来发现，他提的意见也没啥真东西，就是为了让你难堪，或者想把自己包装得更高明。

这算是“明争”的苗头了。大家都在台面上，为了一个项目的主导权，为了老板的一句表扬，谁都想把自己最好的一面展现出来，甚至不惜踩一脚别人。你提个想法，他就要提个更好的；你做了一点成绩，他就要想办法盖过你。最明显的，就是抢功劳。一个功能模块，明明是我加班加点肝出来的，结果在项目复盘会的时候，另一个同事洋洋洒洒地讲，好像都是他的功劳，我负责的那些点，轻描淡写就带过去了。当时我坐在下面，脸色就有点挂不住了，想反驳，又觉得在这种场合好像不太显得自己小气。

这都还只是看得见的。更要命的是“暗斗”。这玩意儿才真的是让人防不胜防。比如，你发现突然有同事对你爱答不理的，私下里三三两两凑一起，看到你过来就立马散开，或者声音小下来。你去找他们请教问题，以前很热情的，现在就说“你自己看文档”，或者“我最近也忙”。这种感觉，就好像你突然被孤立了。我那会儿真是百思不得其解，我没得罪谁？怎么就突然这样了？

后来有个前辈看我闷闷不乐的，把我叫过去，拍拍我肩膀说：“小伙子，别想太多，这就是职场，有人的地方就有江湖。你这才刚遇到‘明争暗斗’的皮毛。”我当时就懵了，求着他给指点指点。前辈就跟我解释，所谓“明争”，就是摆在台面上的，比如会议上辩论，争夺资源，抢着表现。这虽然也让人不舒服，但至少你看得见对手，能接招。可“暗斗”，那才真是防不胜防。背后散布谣言，说你坏话；截胡你的信息，让你办不成事；甚至联络其他人，故意给你使绊子，让你在工作上掉链子。

我听完真是恍然大悟，感觉之前那些想不通的事情，一下都串起来了。我开始回想，是不是我无意中“挡”了谁的路？是不是我表现得太突出，引起了别人的不爽？我仔细观察那些平时不太爱说话，但总能关键时刻“神补刀”的同事；我留意那些表面上和和气气，私下里却喜欢打听别人隐私的同事；我甚至开始注意，谁在办公室里总是喜欢抱怨，把负能量传染给别人。

明白了这些，我才开始学着去应对。我告诉自己，别怕，也别慌。越慌，越容易被人抓住把柄。然后，我开始主动出击，不是去跟他们吵架，而是保护好自己。以前我做事大大咧咧，觉得把活干完就行。现在我学乖了，重要的工作邮件，必须抄送给相关负责人，留下痕迹。口头沟通的事情，如果可能，事后发个邮件做个书面确认。这样，别人想赖账，想说你没说过，可就没那么容易了。

我学着低调做人，高调做事。不是说让你藏着掖着，而是不要锋芒毕露，不要给人一种“威胁”感。但是，你手里的活，必须干得漂漂亮亮，让人挑不出毛病。当你的能力足够强，业绩足够突出，那些想“斗”你的人，找不到下手的点，反而会知难而退。因为他们知道，跟你硬碰硬，他们占不到便宜。

再来，我学着建立自己的同盟。不是让你去搞小团体，而是多跟正直的、有能力的人交流，建立良好的工作关系。当你在团队里有了真正的支持者，那些想搞小动作的人，也会掂量掂量。我发现，有些同事跟我一样，也深受其害，只是不知道怎么应对。我们互相支持，工作上也更有默契，这种正向的力量，能抵消很多负面的影响。

也是最重要的一点，我学着保持情绪稳定。那些搞“明争暗斗”的人，很多时候就是想看你出丑，看你失态。你越是生气，越是冲动，就越容易犯错，也就越容易中他们的圈套。我学会了深呼吸，学会了遇到事儿先冷静下来，分析清楚情况，再决定怎么做。很多时候，最好的反击，不是当下就爆发，而是后面用实力证明自己。

这条路走下来，挺累的，因为你得时时刻刻绷着一根弦。但回头看，这些经历也让我成长了不少。我从一个只知道埋头干活的愣头青，变成了一个懂得观察、懂得保护自己的职场人。我不是鼓励大家都去参与“明争暗斗”，而是希望大家能学会识别它，然后找到最适合自己的方式去应对它，别被它伤到，更别被它打倒。毕竟咱们出来混，总还是要活得明白点，不是吗？