不知道夯雀先飞什么意思？读完这篇就懂了！

哥们姐们，今天我想跟大家掰扯掰扯“夯雀先飞”这事儿。这词儿我琢磨了挺久，觉得特别适合我这些年走过来的路。咱们不是啥聪明绝顶的人物，但咱有股子劲儿，愿意早早动手，把该做的先给做了。

当年我在老厂子里，那日子过得叫一个按部就班。每天睁眼就是工位，低头就是那堆活儿，闭眼就是回家。活不累，钱也还行，但就是心里头空落落的，感觉一眼就能望到退休那天。周围的兄弟们也都是这状态，大家伙儿凑一块儿，聊来聊去也就是柴米油盐，偶尔抱怨两句老板。

可是日子不能光这样过。我是个闲不住的人，总觉得得折腾点那会儿，外面互联网啥的闹得挺火，咱们厂子里也开始提什么“数字化转型”。但我看着那些“专家”们过来，一堆PPT，一堆新名词，感觉跟咱们这些老油条没啥关系，大家都觉得那是领导操心的事儿。

但脑子没那么快，琢磨事儿就得早下手。我就想，与其等着上面来个啥指令，不如自己先琢磨琢磨。我当时盯上了一个事儿，就是社群运营。那会儿看人家外面小店，搞个微信群，吆喝吆喝，生意就能好不少。我就寻思，咱们厂子这么大，要是能把客户都拉到群里，那是不是也能搞出点花样？

说干就干，我开始自己摸索。下了班，别人去打牌、看电视，我就泡在网上，找各种资料，看人家怎么建群、怎么维护、怎么发福利。那时候真是两眼一抹黑，啥都不懂。一开始建了几个群，拉了几十号人，结果没两天就成死群了，大家都不吱声。我心里那个憋屈，感觉自己就是那只“夯雀”，飞半天也飞不出个所以然。

但我这人犟，越是搞不定，我越是不服输。晚上熬到一两点是常事，家里人也说我魔怔了。但我就是觉得，这事儿肯定能成。我开始学着模仿那些成功的案例，研究人家的文案，看人家怎么互动。慢慢地，我发现了一些门道。比如群里不能光发广告，得有价值，得搞活动，得把大家当朋友。我甚至还学着自己做点小海报，虽然丑得一批，但至少是个开始。

就这么吭哧吭哧地搞了小半年。我的几个群开始活络起来了，大家愿意在里面聊天，也愿意跟着我买厂里的产品。我的心里头那股劲儿，噌地一下就上来了。我把这些经验，整理成了一份报告，厚着脸皮递给了厂里的销售部。他们一开始都没怎么当回事，觉得我一个搞生产的，瞎折腾

结果？没过多久，厂里一个新项目，正是要搞线上社群推广。这回，那些领导和所谓的“专家”们，一个个傻眼了。因为他们发现，厂里唯一一个有点实战经验，还搞出点名堂的，居然是我这个“夯雀”。我之前做的那些“瞎折腾”，反倒成了最宝贵的经验。

我没等厂里给我啥安排，直接拿着我这一年多的实践成果，去外面面试了。我把我的“社群作品”摆在人家面前，把我的数据讲出来。你猜怎么着？那些面试官眼睛都直了。他们没见过这么“自来熟”的求职者，更没见过有人能把这事儿从头到尾都自己搞定。没多久，我就拿到了一家互联网公司的offer，薪水直接翻了一倍不止，做起了正经的运营管理。

现在回想起来，那段“夯雀先飞”的日子，真是最苦也最值得。如果我当时跟大伙儿一样，等着上面来指示，等着谁来给我培训，那我可能现在还在老厂子里，看着窗外发呆。哪有什么机会，哪有什么新出路？所谓的“夯雀先飞”，不是说你笨，就得傻乎乎地冲，而是说，看准了方向，别等别靠，自己先下手为强，把能做的都先做了。等你真飞起来的时候，你会发现，那些还在地上观望的，早就被你甩在后面一大截了。