
狄杰这个人的资料,我跟你说,我为了找全乎,差不多耗了整整一周的时间。一开始我真是太乐观了,想着用手头那几个搜索引擎,随便敲几下就能搞定。结果?我差点儿在开始的第一步就栽...
狄杰这个人的资料,我跟你说,我为了找全乎,差不多耗了整整一周的时间。一开始我真是太乐观了,想着用手头那几个搜索引擎,随便敲几下就能搞定。结果?我差点儿在开始的第一步就栽了个大跟头。
这事儿得从我那个不靠谱的亲戚说起。他想投资一个新项目,但说来说去,项目的核心竞争力全押在一个叫狄杰的技术顾问身上。我当时就想着,行,钱是小事儿,但名声不能栽,我得先去把这个“狄杰”的底细给彻底查清楚,看他是真大师还是个大忽悠。我动手开始搜索,结果发现网上的信息简直是一锅浆糊。
我当时就警觉了,我决定先不给钱,而是跑去查了那个助理所说的公司注册信息。不查不知道,一查吓一跳!那公司就是个新注册的空壳子,注册地在外地一个犄角旮旯。这下我明白了,我这是被人当肥肉盯上了!幸亏我这个人天生谨慎,不然我那笔咨询费就打水漂了。就是这个事儿,把我给彻底激怒了。我发誓,不把这个狄杰的真实面貌挖出来,我这口气出不来。
从那以后,我的方法完全转变了。我不再相信任何主动推到我面前的“官方”资料。我把思路彻底扭转过来,用最笨但最有效的方法——交叉验证。

第一步,我锁定所有公开的、不可篡改的源头。我找遍了国内所有著名的企业信息平台、专业认证网站和专利查询系统。我把狄杰这个名字,跟所有能搜到的关联公司和专利记录,全都给拉了出来。这一步,我花费了三个晚上,眼睛都快盯瞎了。
第二步,进行反向推导和时间线对齐。那些所谓的“前高管”职位,我用时间轴一把尺子去量。如果一个记录说他在A公司做了五年,另一个记录说他同期在B公司当了三年顾问,那我就把这两条记录,直接标记为“存疑”,暂时扔掉。我只保留那些时间线完全不重叠、而且有官方盖章性质(比如某次公开年会的演讲嘉宾名单)的硬核证据。
第三步,整合和排除。我把所有筛选出来的“干净”信息,放到一个文本文档里。然后我再对比,看看哪些教育背景和工作经历,是至少在三个以上独立平台,都能互相印证的。这就像淘金一样,我把那些沙子和碎石全部扔掉,只留下那几块沉甸甸的金子。
我现在这份资料,不是什么网上粘贴复制的大杂烩,而是我一个细节一个细节,从头到尾,自己动手实践,硬生生给挖掘并合成出来的。这里面集合了他最核心、最不容易被造假的那部分经历。我把他最近三年的行业动向,都清晰地标注了出来。你们现在能看到的,就是我通过这回实战,最终沉淀出来的最新最全版本。记住我的教训,信息这东西,自己挖出来的才最靠谱!
