
最近跟朋友们聊天,有个朋友随口问了一句:“你知道乐购是哪个国家的超市吗?” 我当时脑袋里闪过几个选项,但又不太确定,就回了一句:“好像是英国的?” 结果朋友说:“我也这...
最近跟朋友们聊天,有个朋友随口问了一句:“你知道乐购是哪个国家的超市吗?” 我当时脑袋里闪过几个选项,但又不太确定,就回了一句:“好像是英国的?” 结果朋友说:“我也这么觉得,但今天看到他们的牌子,总有点拿不准。” 这一下就勾起了我的好奇心,决定去找找答案,顺便把我的寻根之旅记录下来。
我这人就是这样,一旦心里有了个“为什么”,就得刨根问底。于是我打开了常用的搜索引擎,输入了“乐购 是哪个国家的”。 搜索结果很快就跳了出来,不出所料,大部分都指向了英国。但总觉得隔靴搔痒,不够过瘾。
我进一步搜了搜“乐购 历史”,想看看这个超市到底是怎么发展起来的。 翻了一些资料,我了解到乐购(Tesco)最早是在1919年由Jack Cohen在伦敦东区创立的。 这位Jack Cohen先生,光听名字就很有那个年代英国小商贩的劲头。它只是个街边小摊,卖点茶叶什么的。
最开始的时候,Jack Cohen用“Tesco”这个名字是在1924年,他从一个供应商那里买茶叶,供应商的名字是“Scrase”。 Jack Cohen就把“Tesc”和“Scrase”拼在了一起,然后自己设计了个“o”,就成了“Tesco”。 听起来是不是有点意思?就是个小商人,凭着一股子劲儿,把自己的小买卖做大。

我继续往下看,发现乐购的发展速度是真的快。 到了1930年,他们已经在伦敦开设了第一家真正的连锁店。 这个速度,放在今天也是相当了不起的。 到了二战之后,乐购更是迎来了飞速发展期,尤其是在1950年代,他们开始引进“self-service”(自助服务)的模式,这在当时的英国还是个新鲜事物。
我特别留意了他们进入中国市场的时间。 资料显示,乐购是在2004年才进入中国的,那时候国内的超市行业已经挺热闹了。 他们当时是跟台湾的顶新国际集团合作,成立了合资公司。 刚进中国的时候,我还挺期待的,觉得英国的超市管理和商品肯定有什么不一样的地方。 刚开始的时候,在一些大城市,乐购还是挺有存在感的。
结果,后来我发现,乐购在中国的发展似乎并没有预期的那么顺利。 也许是水土不服,也许是竞争太激烈,反正几年下来,他们的门店数量并没有像国内一些巨头那样疯狂扩张。 我记得我住的地方附近曾经就有过一家乐购,但没过多久就关门了,让人挺唏嘘的。
我继续翻找,看到了乐购在2013年的时候,跟华润集团达成了合作,组建了合资公司,把在中国大陆、香港和澳门的业务都整合进去了。 这意味着,他们自己独立的品牌运营要减少了。 再后来我查到2018年,华润万家就整体收购了乐购在中国大陆的股份,乐购这个名字,在中国大陆的实体店里,就越来越少了,很多都变成了华润万家或者别的什么名字。

当朋友问我“乐购是哪个国家的”时候,我的第一反应是英国,这是它的根。 但现在在中国,它已经很难让你直接感受到“这是乐购”了。 这种跨国公司在不同市场上的起起伏伏,真的是挺有意思的,也折射出很多商业上的道理。 就像一个漂洋过海的孩子,虽然生在哪里,但最终在哪里落地生根,长成什么样子,还得看那片土壤。